Ключевой сотрудник кладёт заявление на стол. Прод упал, и вы не понимаете, что происходит. Разработку проекта нужно внезапно ускорить в два раза. Лидерство — это ответственность за людей и команду. Но что, если случается непредвиденное, экстремальное?
В докладе Никита поделится пятью универсальными принципами, которые помогут справиться с любой экстремальной ситуацией на работе. С примерами — успешными и провальными. Опираясь на них, вы сможете вести за собой людей не только в спокойные времена.